人才发展

人才发展理念

企业中的每一位领导者都坚信人才是我们的竞争优势之一,每一位领导者都肩负着发展人才的重任。我们的领导者负责吸引并招募人才,绩效管理与发展。建立全球化的、多样化的领导者储备,创造尊重多样性和包容性的环境,我们的员工是个人发展的主人,积极地参与到个人发展规划中。我们运用系统的方法管理人才的发展。

领导力模型

Leadership
Imperatives

LIVE OUR CREDO

领导力
要素

实践我们的信条
实践我们的信条 / LIVE OUR CREDO

展示和激励那些强化我们信条的行为。

  • 坚持以信条为本制定决策
  • 创建互信合作和合乎道德标准的工作环境
  • 保持质量、合规和责任方面的最高标准
  • 倡导改善我们环境和社区的活动和举措
联动 (CONNECT)

不断地深入了解我们的患者、客户、市场和社区的需求。

  • 培养和发展外部关系和合作伙伴关系
  • 激发洞察力,发现未满足的需求
  • 在企业各个层面加强内部协作
塑造 (SHAPE)

推动创新;预测和促进行业和市场变革,推动全球医疗保健向前发展。

  • 将洞察力转化为能创造价值的各种有效产品和解决方案
  • 挑战现状;领导并适应变化
  • 敢于冒险并管理风险
实现 (DELIVER)

鼓励及动员他人和团队,实现成果。

  • 授权他人,以采取迅速、灵活的方式和富有责任的态度行事
  • 展现全球视野和企业大局观
  • 平衡短期和长期战略选择
领导 (LEAD)

创建以领导力和人才发展为首要任务的环境。

  • 以人才招聘,提升自身及他人的绩效和发展为己任
  • 最大程度地发扬多元和包容性的优势
  • 积极投入到各种公开透明和富有建设性的谈话中

培训与发展

乐天堂娱乐,乐天堂fun88的培训与发展以混合式学习为主要方式,培训及发展项目涵盖:

  • “产品知识”、 “销售技巧”等专业技术类培训;
  • “怎样辅导下属”、“目标选才的招聘技巧”等人员管理类培训;
  • “高效人士的七个成功习惯”(Seven Habits)、 “流程优化”(Global Standard of Leadership & Process Excellence)等个人有效性的培训;
  • 公司对于业绩优秀、具有潜质向更大职责发展的员工提供MBA课程学习(包括在新加坡、澳大利亚、中欧等知名MBA学府进修MBA课程的机会);
  • IDP国际发展项目(International Development Program ,即前往强生集团海外的兄弟公司进行在职培训);
  • 国内发展项目(即前往强生集团在中国的兄弟公司进行在职培训);
  • 网上大学课程;
  • 主管辅导与反馈;
  • 轮岗等